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二季度是承上啟下的關鍵時期，是實現(xiàn)上半年時間過半，任務過半的關鍵階段。當前分廠行政、支部一班人雷厲風行，充分調(diào)動全體員工的積極性和責任感，激發(fā)員工學、干、幫、超的工作熱情，全力以赴、聚力攻堅，正朝著既定目標踏實奮進。

一、強弱項、補短板                 

蛇形管自動焊機房合格率不穩(wěn)定，嚴重影響后面的彎管、裝配等一系列工序的制作。為了穩(wěn)定機房焊接合格率，滿足生產(chǎn)需求，經(jīng)公司領導同意，通過邀請經(jīng)驗豐富的師傅，有針對性的對蛇形管自動焊全體焊工進行了為期七天的一對一實踐培訓。焊接機房班組成員學習非常投入，認真聽老師講解，主動請教調(diào)試，拖班試焊，檢驗焊接成果。自培訓后，員工工作態(tài)度和產(chǎn)品質量有大幅提高，焊接合格率達到98%以上，優(yōu)化了焊接工序，有效提升了蛇形管產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。

二、全力以赴保履約

為保證產(chǎn)品及時履約，加班加點搶任務已是家常便飯。面對時間緊任務急的項目，分廠通過任務細分、人員調(diào)配，充分發(fā)揮團隊整體力量，互幫互助，技術上取長補短，高效地完成生產(chǎn)任務。17216-2-1-0(G)三級過熱器蛇形管原材料來料晚，制作周期非常短。分廠通過對接長管彎制，由膜式壁焊工協(xié)助，分多個班組裝配，爭分奪秒搶任務，僅用10天時間制作完成。T50039-0/6199 交貨期緊，蛇形管焊接機房班組在滿足自身正常生產(chǎn)情況下，利用拖班加班幫助膜式壁工段消化了后膜式壁中上部右組件Φ51*5 與Φ51*7管口對接275個接口，蒸發(fā)器管屏Φ42*7與Φ42*5 管口對接120個接口，F4701 -0/6209埋管組Φ76*6管口對接78個接口，為膜式壁氬弧焊工節(jié)省了大量的時間，助力膜式壁工段提前完成產(chǎn)品的制作。

三、 “6S”管理常抓不懈，公司窗口更明亮

分廠作為公司對外的一個窗口，常年接待客戶實地參觀考察。分廠嚴抓6S現(xiàn)場細化管理，物品定制定量定位放置，標識清晰，設備按時保養(yǎng)，做好垃圾分類，美化生產(chǎn)場地，派專人巡查、抽查現(xiàn)場等，督促員工養(yǎng)成良好的工作習慣，保持文明和諧，整潔有序，安全高效的工作環(huán)境。為公司客戶留下了良好的第一印象，為營銷部門贏得更多訂單打下堅實基礎。

四、凝心聚力促生產(chǎn)

二季度以來，銷售部門訂單情況明顯好轉，后期生產(chǎn)任務趨于飽滿。分廠及時向全體員工傳達了這一振奮人心的消息，同時要求各工段制定節(jié)點計劃，認真分析難點，盡早采取相應措施。分廠員工也是干勁十足，主動拖班加班，保持緊張有序的工作節(jié)奏，凝心聚力，全面發(fā)力，助力分廠完成生產(chǎn)任務。