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2月15日，公司在進(jìn)賢廠區(qū)會議室召開安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)黃武奇、王曉冬，各車間負(fù)責(zé)人、專職安全員參加了會議。

與會人員一同觀看了安全警示片-《回家》，質(zhì)保安技部對公司2023年安全管理辦法及6S管理制度做了宣貫講解。黃總、王總分別對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)王曉冬針對安全管理工作方面共提出五點建議：

“腦勤”-擅謀：各部門領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合各自生產(chǎn)環(huán)境辨識風(fēng)險，做好預(yù)防，提出安全技術(shù)措施，開展安全隱患排查，建立部門內(nèi)部安全管理規(guī)章制度;

“眼勤”-親臨現(xiàn)場：緊盯重點工序、崗位及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

“耳勤”-聽取意見：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，多聽聽職工的意見和建議;

“嘴勤”-婆婆嘴：通過班組開會、談心交流，對個別安全意識薄弱職工，應(yīng)觸及靈魂談話、登門囑咐交代等多種途徑，督促職工嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)，提醒職工安全注意事項，提高安全防范意識;

“腿勤”--車間巡視：邁開雙腳，深入安全生產(chǎn)一線，在班組各崗位間勤走動、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，及時制止和糾正各種違章行為。

黃總在會上強調(diào)：要扎實開展好安全生產(chǎn)各項活動，積極開展員工安全教育及安全操作規(guī)程培訓(xùn)，保障安全投入，做到忙而不亂；加強現(xiàn)場巡視，深入安全生產(chǎn)一線，結(jié)合現(xiàn)場管理現(xiàn)狀和安全動態(tài)，提出問題，指出缺陷及時改進(jìn)，消除安全隱患；強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲，全力推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。