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今年以來(lái)，容器產(chǎn)品生產(chǎn)訂單不斷攀升，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制造中心通過(guò)精細(xì)化制定生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，科學(xué)調(diào)度、合理整合內(nèi)外部資源，2023年容器產(chǎn)品產(chǎn)量突破新高，5月容器產(chǎn)品產(chǎn)量突破771噸，1~5月月均產(chǎn)量近600噸。同比2022年，月均增長(zhǎng)138%。同時(shí)，該產(chǎn)量指標(biāo)已打破公司的最高日產(chǎn)量記錄。

制造中心在精細(xì)化擬定生產(chǎn)和材料采購(gòu)計(jì)劃前提下，克服產(chǎn)品交貨期緊、材料采購(gòu)周期長(zhǎng)的矛盾。在生產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)板材、鍛件、管件等影響生產(chǎn)進(jìn)度的原材料實(shí)施科學(xué)預(yù)投；在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)工種的劃分，各車間之間相互配合、相互協(xié)助，集中力量保障有序生產(chǎn)產(chǎn)出，確保各項(xiàng)產(chǎn)品的交貨期；在生產(chǎn)工人調(diào)度方面，大力挖掘內(nèi)外部的潛力，例如引進(jìn)元?jiǎng)?chuàng)科技外部勞務(wù)提升產(chǎn)出能力；“五一”期間，制造中心干部職工主動(dòng)放棄休假，積極投入到生產(chǎn)工作中。通過(guò)上述多項(xiàng)舉措，有力的提升了產(chǎn)品出產(chǎn)量，縮短了產(chǎn)品交貨期。

當(dāng)前正處于完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，制造中心緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、保履約、降成本、提效益”的生產(chǎn)目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工正齊心協(xié)力、鼓足干勁、奮勇?tīng)?zhēng)先，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)高效圓滿完成。

劉利和

制造中心黨支部