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注重員工培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)技能水平，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是管子分廠一貫秉承的目標(biāo)。為更好的完成此目標(biāo)任務(wù)，分廠充分利用因疫情生產(chǎn)任務(wù)不飽滿期間，請(qǐng)來相關(guān)部門的專業(yè)指導(dǎo)老師，組織分廠員工進(jìn)行了兩次強(qiáng)化培訓(xùn)。

  1、3月11日下午，分廠安排相關(guān)管理人員以及生產(chǎn)骨干40余人，邀請(qǐng)了質(zhì)保安技部長秦兵，主講6S管理以及安全常識(shí)的培訓(xùn)。隨后質(zhì)量檢驗(yàn)部長廣新亮針對(duì)管子分廠歷年出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故進(jìn)行分析，并對(duì)未來如何預(yù)防以及提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)提出重要建議。

  2、3月12日邀請(qǐng)工藝部工程師趙健、魏曉燕、謝非給分廠部分員工進(jìn)行了生產(chǎn)作業(yè)時(shí)各個(gè)工序標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)識(shí)及對(duì)應(yīng)的焊材認(rèn)知、焊接缺陷及返修培訓(xùn)，并通過日常分析質(zhì)量個(gè)案，熟悉相關(guān)崗位制造標(biāo)準(zhǔn)。

  此培訓(xùn)的主要內(nèi)容有6S管理、安全常識(shí)、鍋爐制造工藝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)內(nèi)容。通過此培訓(xùn)，使分廠員工對(duì)6S管理、安全常識(shí)、鍋爐制造工藝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了更深入地了解，對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識(shí)有所增強(qiáng)，使其能更好地在日常工作中有效規(guī)避質(zhì)量問題的發(fā)生，減少內(nèi)外部質(zhì)量損失，為分廠高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，通過培訓(xùn)：

  1、加強(qiáng)了內(nèi)部溝通，合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制訂節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，密切跟蹤生產(chǎn)過程，做到了及時(shí)糾偏；

  2、根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排，加強(qiáng)員工在集團(tuán)6S管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；

  3、適時(shí)合理，靈活運(yùn)用公司的相關(guān)制度，加強(qiáng)分廠綜合管理和員工素質(zhì)。